标准和标准链
  标准是为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
  标准是衡量目标的标尺，是目标的具象体现，也是目标本质特性的显现。
  学校需要树立属于自己的目标和标准，打造网络结构、相对独立、相互依存的目标链（体系）和标准链（体系），找准诊改的起跑点。
  打造“两链”是职业院校落实"十三五"规划的必经步骤和逻辑起点。学校通过推进质量标准体系的建设，充分激发教学、管理各质量主体自我质量保证的积极性和创新性，推动质量改进螺旋有效运行。
  标准链的编制
  以建设高水平、有特色、具有国际先进水平的中国特色高水平高等职业院校的总目标为统领，制定部门（单位）职责，明确部门（单位）之间的职责边界和工作归属。按照SMART原则，确定部门（单位）内各岗位的岗位工作和工作标准，将具体化的工作任务和可量化的质量标准与特定岗位相连接，实现岗位任务完成质量的考核与监控，形成职责—工作—标准和岗位之间相互关联的工作体系，进而完善学校标准链，助推学校发展目标、人才培养目标的圆满完成。
  建立基于培养高素质技术技能人才的专业质量目标体系，将学校专业分为三类：省级及以上重点建设专业、校级重点建设专业、普通专业。依据各专业多方调查所归纳的毕业要求，结合教育部行指委已颁布的专业教学标准、实训基地建设导则等，充分考虑校情和专业特色，结合学校江苏省高水平高等职业院校建设任务，形成学校专业建设上升体系。
  根据教育部打造“金课”的要求，参考国家推进在线开放课程建设的标准，将学校课程分为三级：国家级重点课程、省级重点课程、校级重点课程，完善各层级的重点课程、优质课程资源的建设标准体系，引导教师开发更多的优质课堂教学资源，并实现资源共享，促进课堂教学信息化水平不断提升。
  依据学校师资队伍建设规划，坚持师德师风建设为根本出发点，以教师职业生涯发展过程为主线，以岗位设置聘任等级为依据，围绕教师师德修养、教育教学、教研科研、社会实践四个维度，构建支撑教师发展目标的教师发展标准体系。主要包含新任教师标准、骨干教师标准、专业负责人标准、专业带头人标准、学术带头人标准。
  以“立德树人”为根本，从文明素质、职业素养、身心发展三个领域出发，建立并完善包括德、智、体、美、劳全面发展，涵盖政治与思想品德、遵纪守法与安全意识、劳动观念与卫生情况、仪表与言行举止、军校、煤炭、建筑文化精神、学习态度与进取精神、专业素质、就业能力与创新创业素质、社会实践能力、身体素质、心理素质等综合要素的学生素质发展标准体系。

（质量管理办公室供稿）